Suchen Sie jemanden, der Ihre Organisation wieder auf Kurs bringt?
Einen Interim-Manager, der zuverlässig und kompetent Prozesse in der sozialen Arbeit bewerten und verbessern kann?
Sie wollen keinen reinen BWLer als vorübergehenden Geschäftsführer, der Ihre Organisation, Ihre Arbeit und Ihre Mitarbeitenden nicht versteht und überall nur Zahlen sieht?
Kein Wunder,
denn als jemand, der beide Seiten kennt, sehe ich wie viel „in der Übersetzung verloren geht“. Ich bin ein erfahrener Interim-Manager für Jugendhilfe und soziale Arbeit und verfüge über umfassendes pädagogisches und betriebswirtschaftliches Fachwissen.
Eine sorgfältige, aber rasche Analyse der Organisationsgestaltung und der Geschäftsmodelle ist die Grundlage einer effektiven Umgestaltung, durch die Ihre Organisation in Zukunft Menschen noch gezielter unterstützen kann.
Ich brenne dafür, als Interim-Manager Potenziale zu heben und zukunftsfähige Konzepte zu entwickeln, sodass Sozialarbeiter*innen ihre Arbeitskraft auf das fokussieren können, was wirklich zählt: die Menschen, die ihre Unterstützung benötigen.
Lassen Sie uns besprechen, wie ich Ihre Organisation dabei unterstütze, auch in Zukunft erfolgreich Menschen zu helfen.
Steht Ihre Organisation unter finanziellem Druck?
Suchen Sie einen temporären Geschäftsführer, der auch heiße Eisen anfasst?
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Als Interim-Manager für soziale Organisationen bin ich Spezialist für die finanzielle Sanierung. Ich entdecke finanzielles Potenzial, durch das die Arbeit mit den Klient*innen nicht belastet wird.
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Als erfahrene Führungskraft im Sozialwesen erkenne ich notwendige Änderungen und setze sie durch.
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Ich moderiere Changeprozesse mit all meiner Erfahrung und all meinem Verständnis Ihrer Arbeit als studierter Pädagoge.
Ihre Mitarbeitenden müssen zu viel Zeit mit der Dokumentation verbringen und haben weniger Zeit für ihre Klient*innen? Informationen gehen verloren?
Als erfahrener Interimsgeschäftsführer für soziale Organisationen bin ich Experte für Prozessanalyse und Digitalisierungsstrategien, die es ermöglichen, Zeit bei der Dokumentation zu sparen und sich leichter untereinander abzustimmen. So bleibt wieder mehr Zeit für die Arbeit mit Klient*innen.
Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie Prozessoptimierung und Digitalisierung Ihre Organisation entlasten können? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf unter: Telefonnummer oder E-Mail
Ihre Angebote werden nicht nachgefragt?
Klient*innen sind erst interessiert, aber springen schnell ab?
Für meine Angebotsmodellierung nutze ich Wissen aus Pädagogik und BWL. Ich richte das Angebot auf die Bedarfe der Zielgruppe aus. Dank zielgerichteter Konzepte können Klient*innen besser unterstützt werden und kommen gerne wieder.
Unterbringende Jugendämter fragen bedarfsgerechte Angebote intensiv nach. Deshalb modellieren ich gemeinsam mit den Mitarbeitenden Angebote, die sowohl intensiv nachgefragt werden, aber auch die Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigen. Gerade im Zeichen des Fachkräftemangels ist es existenziell beide Aspekte zusammenzubringen.
Selbstverständlich kalkuliere und verhandele ich die neuen Angebote, wie aber auch bereits bestehende, mit den Kostenträger.
Kontaktieren Sie mich, um zu besprechen, wie ich NPOs dabei helfe, Menschen passgenaue Unterstützungsangebote zu machen.