Interim-Manager gesucht?

Suchen Sie jemanden, der Ihre Organisation auf Kurs bringt und dabei den Menschen nicht aus dem Blick verliert?

Einen Interim-Manager, der zuverlässig und kompetent Prozesse in der sozialen Arbeit verbessert? Oder benötigen Sie eine umfassende Beratung, um Ihre Non-Profit-Organisation zukunftsfähig zu machen?

 

Ihr Partner für Veränderung

Ich bin ein erfahrener Interim-Manager für Jugendhilfe und soziale Arbeit mit umfassendem pädagogischen und betriebswirtschaftlichen Fachwissen.

Durch meine langjährige Erfahrung bin ich bestens gerüstet, um Prozesse und Angebote zu analysieren und gezielt zu optimieren. Mit einer sorgfältigen, aber raschen Analyse der Organisationsstruktur und der Geschäftsmodelle kann ich Ihre Organisation effektiv umgestalten, damit Sie Menschen in Zukunft noch gezielter unterstützen können.

Meine Stärken und Leistungen

  • Interim-Management: Müssen Sie kurzfristig Führungskompetenz auf höchstem Niveau sicherstellen oder benötigt Ihre NPO eine Umstrukturierung? Ich analysiere Chancen und Potenziale und helfe Ihnen, Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.

  • Kalkulation und Verhandlung der Entgelt- und Pflegesätze: Benötigen Sie Unterstützung zur Erzielung auskömmlicher Entgelt- und Pflegesätze? Ich unterstütze Sie oder übernehme vollständig die Kalkulation und Verhandlung all Ihrer Entgelt- und Pflegesätze.
  • Organisationsrestrukturierung: Wollen Sie Ihre internen Abläufe effizienter gestalten? Ich entdecke Möglichkeiten, interne Strukturen anzupassen und zu verbessern, sodass Ihr Team mehr Zeit für Klient*innen hat.

  • Digitalisierungsstrategien: Möchten Sie die Vorteile moderner Technologien nutzen, um Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken? Ich zeige Ihnen Möglichkeiten der Digitalisierung, um die interne und externe Zusammenarbeit zu verbessern.

  • Prozessoptimierung: Gibt es Faktoren, die Ihre Organisation ausbremsen und Arbeitszeit binden? Ich identifiziere ineffiziente Arbeitsabläufe und präsentiere Ihnen Alternativen.

  • Angebotsmodellierung: Ihre Angebote sind ineffizient und werden nicht ausreichend nachgefragt? Ich helfe Ihnen, Ihre Zielgruppe zu erreichen.

  • Finanzielle Sanierung: Stehen Sie unter finanziellem Druck? Ich helfe Ihnen durch gezielte Maßnahmen zur Kostensenkung und Umsatzsteigerung dabei, Ihre finanzielle Stabilität zu sichern.

  • Strategische Geschäftsmodellentwicklung: Möchten Sie ein Geschäftsmodell entwickeln, das sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch pädagogisch sinnvoll ist? Ich entwickle zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die beiden Anforderungen gerecht werden.

Erfolgreiche Projekte

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viele soziale Organisationen saniert und restrukturiert sowie neue Geschäftsfelder erschlossen. In den letzten Jahren konnte ich bei der Diakonie Korntal gGmbH, der Jugendsiedlung Traunreut gGmbH / JusT Chiemgau Service, wie auch dem Albert Schweitzer Familienwerk den Umsatz signifikant steigern, bei der Diakonie Köln und Region gGmbH den Digitalisierungsprozess erfolgreich anstoßen und umsetzen. Auch bei der GBE Pforzheim mbH habe ich als Interim Manager erfolgreich Change-Prozesse initiiert, um Defizite zu reduzieren.

Kontakt

Interessiert an einer Zusammenarbeit? 

Rufen Sie mich an (07231 4430312) oder buchen Sie einen unverbindlichen und kostenlosen Termin mit mir und lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Ihre Organisation dabei unterstützen kann, erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen neue Wege zu beschreiten.

Standort

Matthias Kremer
Ispringen, Baden-Wurttemberg, Deutschland