Interim-Manager gesucht?
Suchen Sie jemanden, der Ihre Organisation wirtschaftlich auf Kurs bringt und dabei den Menschen im Blick behält?
Einen Interim-Manager, der Umsätze erhöht, Kosten senkt und der zuverlässig und kompetent Prozesse in der sozialen Arbeit und in der Verwaltung digitalisierte und optimiert?
Oder benötigen Sie eine umfassende Beratung, um Ihre Non-Profit-Organisation zukunftsfähig aufzustellen
Ihr Partner für Veränderung
Ich bin ein erfahrener Interim-Manager für soziale Arbeit (Jugend- und Eingliederungshilfe) mit umfassendem pädagogischen (Diplom Sozialpädagoge) und betriebswirtschaftlichen (Diplom Betriebs-Wirt) Fachwissen. Meine jahrzehntelange Erfahrung ermöglicht es mir, Ihre Umsätze zu steigern, Kosten zu senken und Prozesse und Angebote zu analysieren und gezielt zu optimieren. Mit einer sorgfältigen, aber raschen Analyse der Organisationsstruktur und der Geschäftsmodelle kann ich Ihre Organisation effektiv umgestalten, damit Sie Menschen auch in Zukunft gezielt unterstützen können.
Meine Stärken und Leistungen
- Interim-Management: Müssen Sie kurzfristig Führungskompetenz auf höchstem Niveau sicherstellen oder benötigt Ihre NPO eine Umstrukturierung? Ich analysiere Chancen und Potenziale und helfe Ihnen, Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.
- Kalkulation und Verhandlung der Entgelt- und Pflegesätze: Benötigen Sie Unterstützung zur Erzielung auskömmlicher Entgelt- und Pflegesätze? Ich unterstütze Sie oder übernehme vollständig die Kalkulation und Verhandlung all Ihrer Entgelt- und Pflegesätze.
- Organisationsentwicklung: Wollen Sie Ihre internen Abläufe effizienter gestalten? Ich entdecke Möglichkeiten, interne Strukturen anzupassen und zu verbessern, sodass Ihr Team mehr Zeit für Klient*innen hat.
- Digitalisierungsstrategien: Möchten Sie die Vorteile moderner Technologien nutzen, um Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken? Ich zeige Ihnen Möglichkeiten der Digitalisierung, um die interne und externe Zusammenarbeit zu verbessern und unterstütze bei der Umsetzung.
- Prozessvisualisierung, -strukturierung und -optimierung: Gibt es Faktoren, die Ihre Organisation ausbremsen und Arbeitszeit binden? Ich identifiziere ineffiziente Arbeitsabläufe und präsentiere Ihnen Alternativen.
- Angebotsmodellierung: Ihre Angebote sind ineffizient und werden nicht ausreichend nachgefragt? Ich helfe Ihnen, Ihre Zielgruppe zu erreichen.
- Wirtschaftliche Sanierung: Stehen Sie unter finanziellem Druck? Ich helfe Ihnen durch gezielte Sanierungsmaßnahmen Kosten zu senken und Umsätze zu steigern, um Ihre finanzielle Stabilität zu sichern.
- Strategische Geschäftsmodellentwicklung: Möchten Sie ein Geschäftsmodell entwickeln, das sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch pädagogisch sinnvoll ist? Ich entwickle zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die beiden Anforderungen gerecht werden.
- Coaching und Teambuilding: Benötigen Ihre Führungskräfte und Teams Coaching- oder Teambuilding-Maßnahmen. Ich konzipieren entsprechende Workshops und Trainings maßgerecht und setze sie um.
Erfolgreiche Projekte
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viele soziale Organisationen wirtschaftlich saniert, restrukturiert und digitalisiert sowie neue Angebote initiiert und neue Geschäftsfelder erschlossen.
In den letzten Jahren konnte ich bei der Diakonie Korntal gGmbH, der Jugendsiedlung Traunreut gGmbH / JusT Chiemgau Service GmbH, wie auch dem Albert Schweitzer Familienwerk e.V. den Umsatz signifikant steigern, bei der Diakonie Köln und Region gGmbH und der Camphill Hausenhof Gemeinschaft e.V. den Digitalisierungsprozess erfolgreich anstoßen und umsetzen. Auch bei der GBE Pforzheim mbH habe ich als Interim Manager erfolgreich Change-Prozesse initiiert und Defizite reduziert. Bei der Lebenshilfe Lindau e.V. konnte ich den Vorstand nachhaltig beraten und zum Change-Prozess beitragen. Bei der KLBA Stiftung in Bad Orb konnte ich den Vorstand beraten und durch eine Coaching-Begleitung Teams deutlich in ihrer Effizienz steigern.